乱七八糟的零碎工作，让你全面负责。
要人，人事上配合你；
资金，公司给你提供；
车，给你配一辆。
一个月内，想办法把渝市攻伐下来，做到什么程度，就做什么职位。
完全符合我的要求，那么那边的分公司负责人就是你的，职位相当于总部的经理，你看，有没有信心干？”
陈石这样安排年轻的霍明，也很无奈，无人可用。
一下子要同时开展四个城市，就是四个分公司。
如果新招聘一个公司中层，等熟悉公司情况到真正开展工作，三个月内能搞定一个城市的十家商铺并正式营业，算快了。
中层任用年轻人，也算是一个尝试。
霍明已经有过几年工作经验，再加上一起跟自己看商铺，谈判，算是比较熟悉公司业务。
他这半年的表现，可圈可点，陈石比较满意。
就算渝城那边的商铺正式营业了，也需要一个信得过的部下帮他管理一个城市的店铺经营工作。
分公司负责人在法律上一般不对外承担责任，只是相当于总公司的一个部门。
分公司是企业主体形式中一个特别的存在，其虽无独立法人资格，但是对外却往往有独立经营资格，须领取营业执照方可对外经营。
而分公司的负责人，相应亦是属于法定登记的内容。
分公司的登记事项包括：名称、营业场所、负责人、经营范围。
相对于总公司而言，分公司在法律地位上相当于公司的一个职能部门，分公司的负责人则相当于部门经理，就是区域负责人，前途非常大。
如果分公司修改为子公司，那么这个负责人就是子公司的总经理。
公公司与子公司，还是有区别的。
根据《公司法》规定，公司可以设立分公司，分公司不具有企业法人资格，其民事责任由公司承担。
公司可以设立子公司，子公司具有企业法人资格，依法独立承担民事责任。
母公司对子公司的控制，通过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的生产经营决策。
而分公司则不同，其人事、业务、财产受隶属公司直接控制。
所以，陈石才说人要给人，要钱给钱，核心的财务人员当然是从总部指派。
哪怕霍明是公公司负责人了，财务人员是没有权利开除的，但是有建议权。
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